News

Überblick

Oder, anders gefragt: Nutzen Sie die digitale Fabrik / Produktion überhaupt schon? Wenn Sie etwas produzieren, liegt das nahe, aber gleichzeitig ist bei vielen Unternehmen diese Technologie noch nicht angekommen. Mal sind es Berührungsängste, mal die Sorge um zu hohe Investitionen. Und mal schlicht die Erkenntnis, dass die digitale Fabrik für das eigene Unternehmen keine Rolle spielt, einfach nicht passt. So der weit verbreitete Irrtum. Digitale Fabrik und Produktion - Optimierung von Prozessen - Verbesserungspotentiale nutzen. Denn tatsächlich bieten sich unzählige Möglichkeiten, wenn Sie beginnen, sich mit der digitalen Fabrik auseinanderzusetzen. Natürlich spielt die geeignete Software bei der digitalen Fabrik eine große Rolle. Sie sorgt für die Optimierung von Prozessen und deckt mögliches Verbesserungspotenzial auf. Aber sie ist längst nicht alles.

Einführung von Qualitätsmanagementsystemen - Risikomanagements - Risikoanalysen - FMEA Methodik Einführung,  FMEA Seminare und Trainings (mit Beispielen, wie Fahrrad, Maschinen- und Anlagenbau, Kugelschreiber, Medizintechnik, Lebensmittel sowie Prozess und Design FMEA / Prozess FMEA): Natürlich sind wir auch für Sie da, wenn es um die Erweiterung Ihres QM-Systems geht, um die Anforderungen von Energiemanagementsystemen und Risikomanagementsystemen. Wir bieten zudem Excellence mit Assessment oder Selbstbewertung gemäß ISO 9004 oder wahlweise und dem Bedarf entsprechend EFQM, TQM und als Basis Lean Management, was der Ermittlung des Grades der Reife Ihres Managementsystems dient. Qualitätsmanagement Unternehmensberatung zur Steigerung Ihrer Wertschöpfung. - Zusammenfassung: Unsere Systemberatung gehen wir ganzheitlich an, wir berücksichtigen alle kausalen Zusammenhänge, um eine nachhaltige Steigerung Ihrer Wertschöpfungskette zu gewährleisten. -

Wenn sich mal wieder ein Kunde bei Ihnen beschwert, dann sollten Sie nicht schlecht gelaunt das Gesicht verziehen. Im Gegenteil. Die nächste Reklamation sollte bei Ihnen stattdessen ein Lächeln des Willkommens herbeiführen. Warum? Weil man Beschwerden nicht unbedingt als lästige Meckerei des Kunden sehen muss. Es geht auch ganz anders. Denn Reklamationen sind immer wertvolle Chancen zur positiven Veränderung. Wenn man sie entsprechend nutzt. Seien Sie also froh, wenn ein Kunde Ihnen den Anstoß zur Verbesserung gibt. Begreifen Sie Beschwerden als Feedback, von dem Sie und Ihr Unternehmen nur profitieren können.

Wir machen Sie fit in unserem FMEA Seminar...in Methodik und Grundlagen der FMEA Analyse im FMEA Training mit vielen FMEA Beispielen aus dem Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive Umfeld! Je anfälliger einzelne Produktionsstadien und Prozessabläufe für Fehler sind, desto größer ist die Notwendigkeit, potentielle Fehlerquellen schnell zu erkennen und geeignete Maßnahmen umgehend einzuleiten. Eine frühe Fehlererkennung und Fehler-Ursachen-Behebung bedeutet nämlich auch, dass unnötige Kosten vermieden werden. In unseren FMEA-Seminaren zum FMEA-Basiswissen und unserem FMEA Training lernen Sie den effizienten Umgang der Qualitätsmethode FMEA kennen. Seminarinhalte sind unter anderem: Einführung in die Risikoanalyse. Ziele und Nutzen der Risikoanalyse sowie diePlanung von Vorbereitung und Durchführung von FMEA-Sitzungen. Die aktuellen Informationen rund um die Veranstaltungen, Termine und Seminar-Orte erhalten Sie auf www.seminar-plenum.de

Lieferantenmanagement von bis Audit bis Zertifikat...Alles für einen stabilen Einkaufsprozess - Lieferantenentwicklung - Lieferantenbewertung - KundenauditLieferantenmanagement von A bis Z. Wenn es um das Thema Lieferantenmanagement geht, dann haben Sie die Auswahl: 1001 Seminare bieten Ihnen die Möglichkeit, sich zum Experten ausbilden zu lassen. So quasi im Vorbeigehen. Das ist aber nur ein Weg, der vielleicht zum perfekten Lieferantenmanagement führen könnte. Alternativvorschlag: Warum verlegen Sie die Audits nicht direkt zu Ihren Lieferanten? Ein externer Experte hilft Ihnen bei der Auswahl der passenden Zulieferer und schult diese dann in Sachen Qualität. Sie müssten in diesem Fall nicht selbst zum Experten werden und hätten obendrein die berühmten zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen. Aufwand gespart und Qualitätsprüfung an den Anfang der Lieferkette verlegt. So funktioniert optimales Lieferantenmanagement, das bei A beginnt und bei Z noch lange nicht aufhört.

Software für Rückverfolgbarkeit / Traceability (CAQ Software / MES Software): Auf den Spuren Ihrer Produkte, Wir alle hinterlassen Spuren. Gut, wenn sich diese eindeutig zurückverfolgen und zuordnen lassen. Bei der Rückverfolgbarkeit / Traceability ist genau dies gegeben, zeichnet diese doch ein genaues Bild des Lebenslauf eines Produktes. Dazu können alle Bearbeitungsschritte protokolliert werden. So lässt sich eindeutig und schnell erkennen, welche Bauteile aus welcher Bauteilcharge wo genau im Produkt verbaut wurden, wie auch die Montage von neuen Modulen oder Geräten aus Teilprodukten nachvollzigen werden kann. Damit wird erreicht, dass jedes einzelne Bauteil der Leiterplatte sowie den entstehenden Modulen zugeordnet werden. Identifikation von fehlerhaften Bauteilchargen und betroffenen Produkten.

FMEA - Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse: Basierend auf FMEAs wird die Fertigungsprüfung permanent optimiert. Dadurch werden Fehler- und Prüfkosten gesenkt und Qualität im Prozess gesichert. FMEA, PLP / Control Plan und CAQ Software: Aus Design- und Prozess-FMEAs wird der Produktionslenkungsplan PLP (Control Plan) abgeleitet. Der Produktionslenkungsplan / Control Plan beinhaltet die prozessschrittbezogenen Prüfmerkmale für die Serienfertigung. FMEAs werden durch auftretende Fehler, neue Erkenntnisse und veränderte Anforderungen kontinuierlich fortgeschrieben. Alle Änderungen im Produktionslenkungsplan / Control Plan und in den Prüfplänen werden über die aktive FMEA verankert und normgerecht dokumentiert. (Artikel aus der Rubrik: FMEA, FMEA Software, Produktionslenkungsplan / Control Plan und Prüfplanung).
FMEA, Reportings und Reklamationsmanagement und CAQ Software Einsatz auf den Punkt gebracht:

Seite 1 von 30