Modul I: Führungskräftetraining vom Kollegen zur Führungskraft — Ihre neue Rolle als Führungskraft

Vom Kollegen zur Führungskraft — Ihre neue Rolle als Führungskraft

Führungsverantwortung - ein wichtiger Schritt in der eigenen und beruflichen Entwicklung. Ständige Begleiter bei dieser aufregenden Reise sind hohe Erwartungen an Sie als Führungskraft und Erwartungen, die Sie an sich selbst stellen. Besonders herausfordernd ist der Schritt zur Führungskraft dann, wenn Sie vom Kollegen zum Vorgesetzten werden.

Ein Rollenwechsel, der zum Wandel wird und neben Anforderungen auch viele Potentiale birgt - an Konflikten und Chancen.

➪ Führungskräfteentwicklung Training

Was sind die Zielsetzungen dieses Führungskräfte-Trainings:

In diesem Training unterstützen wir Sie bei diesem wichtigen Rollenwechsel und helfen Ihnen, die damit verbundenen Dynamiken, Prozesse und Aufgaben wahrzunehmen, zu analysieren effizient zu gestalten.

Wir erarbeiten gemeinsam Antworten auf folgende Punkte und Fragestellungen:

✓ Sensibilisierung für die neue Position
✓ Wie wachse ich in die neue Rolle hinein?
✓ Verbale und nonverbale Kommunikation
✓ Mitarbeiter motivieren
✓ Empathische Führung
✓ Übertragen von Aufgaben

Ihr konkreter Nutzen:

Praktische Fallbeispiele auf Basis der Aufgabenstellungen und Ziele Ihres Unternehmens
Trainer und Berater mit langjähriger praktischer Erfahrung
Erfahrungsaustausch und Wissensaustausch.
Praktische Übungen in Kleingruppen
Zeit für Diskussionen und Fragen

Alles auf einen Blick: Inhalte - Methodiken - Teilnehmerkreis - Führungskräfte Training und Seminare als Inhouse Event

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele mit Aufgabenstellungen und Zielen aus Ihrer Organisation

Teilnehmerkreis (m/w): Geschäftsführer und Führungskräfte sowie Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die ihre Führungskompetenz überprüfen und optimieren wollen. (einschließlich Seminarunterlagen / Seminarunterlagen als PDF / Präsentation, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: 1 Tag

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.

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